Agua 2.0: empresas eficientes para el siglo XXI

Descubre una perspectiva completa sobre la administración sustentable de compañías proveedoras de servicios de agua y saneamiento, y explora AquaRating, un exitoso enfoque global que promueve la evolución de estas empresas.

Centro educativo:

IDBx

Profesores del curso:

Sergio Campos

Corinne Cathala

Duración: 

10 semanas

Tiempo por semana: 

1–2 horas

Temática: 

Negocios y administración

Nivel: 

Introductorio

Modalidad: 

Distancia

Idioma: 

Español

Idioma del video: 

Español

Requisitos: 

Este curso* está dirigido a funcionarios y funcionarias que trabajan en empresas públicas y/o privadas prestadoras del servicio de agua y saneamiento, en agencias públicas y/o privadas relacionadas con la gestión del agua urbana o el urbanismo; personal del ámbito académico, docentes, investigadores y estudiantes de Ingeniería Civil, Sanitaria, Ambiental o de Desarrollo Urbano, Hidráulica, Mecánica, Electrometálica, Química, Civil, Industrial, entre otros; funcionarias y funcionarios del BID que diseñan proyectos relacionados con temas de agua y saneamiento; consultoras y consultores que ofrecen sus servicios para la gestión de aguas urbanas; personas independientes; miembros de organizaciones internacionales o gobiernos, agencias reguladoras y/o de vigilancia.

Información sobre el curso

¿Te dedicas al ámbito del agua y saneamiento como profesional o actor activo? ¿O simplemente tienes curiosidad por conocer cómo se gestiona el agua en tu ciudad?

¿Qué aprenderás en este curso?

La gestión integral de los procesos empresariales es fundamental para el éxito y crecimiento de cualquier organización. Para lograrlo, es necesario gerenciar de manera estratégica, teniendo en cuenta una visión de largo plazo. La gerencia estratégica implica tomar decisiones basadas en un análisis profundo del entorno empresarial, identificando oportunidades y amenazas, así como fortalezas y debilidades internas. Esto permite establecer objetivos claros y definir las acciones necesarias para alcanzarlos. Además, es importante incorporar nuevas herramientas de gestión que permitan optimizar los procesos y mejorar la eficiencia de la organización. La innovación juega un papel fundamental en este sentido, ya que permite encontrar nuevas formas de hacer las cosas, adaptarse a los cambios del mercado y mantenerse competitivo. El gobierno corporativo también es esencial en la gestión integral de los p
rocesos empresariales. Esto implica establecer mecanismos de control y supervisión que garanticen la transparencia en la toma de decisiones y la rendición de cuentas. Asimismo, se deben promover prácticas éticas y responsables que contribuyan al desarrollo sostenible de la organización. La transparencia es otro aspecto clave en la gestión integral de los procesos empresariales. Esto implica brindar información clara y accesible a todos los stakeholders, tanto internos como externos, para generar confianza y fomentar la colaboración. En resumen, gestionar los procesos empresariales de manera integral implica gerenciar estratégicamente con una visión de largo plazo, incorporar nuevas herramientas de gestión, promover el gobierno corporativo y la transparencia. Estas acciones contribuyen al crecimiento y éxito de la organización, permitiendo adaptarse a los cambios del entorno y mantenerse competitivo en el mercado.

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