Modalidad: Distancia
Duración: 5 semanas
Horas de dedicación: 3–5 horas por semana
Familia: Ingeniería
Sector: Industrial
En este curso en línea aprenderá cómo diseñar su propuesta de valor para cumplir con los actores de la cadena de suministros estratégicos, tácticos y operativos que intervienen en la organización a través de la herramienta de planificación.
¿Qué encontraré en este curso?
Ellos eran una preocupación importante para las empresas mantener el mercado actual, mientras que el ahorro micro y pequeñas empresas (MYPE) tiene operaciones en América Latina, la competitividad aumenta el tiempo, gananciasse. ¿Se ha preguntado lo que es el diseño de la cadena de suministro? Este curso le ayudará con las herramientas para trabajar de manera eficiente. La logística se ve largo y complejo proceso que se aplica a las grandes empresas, pero; De hecho, díamicro debe participar en este trabajo por una pequeña empresa, pero reconoce su mejor esfuerzo para explicar la extracción. Con este curso en línea, es necesario un conocimiento básico para el control y la eficiencia operativa de los procesos logísticos a través de planes de proyectos, ventas, marketing y operaciones.
¿Qué aprenderé en este curso online gratuito?
Fundación Participación necesita conocer los actores desarrollan un plan de negocios pequeños micro como herramienta de gestión estratégica para determinar los conceptos básicos de la logística y procedimientos básicos para explicar el proceso de ejecución del negocio incluir la identificación de flujo de trabajo con una comprensión de la importancia de conocer las tendencias de la valor de mercado de la red logística y las mejores prácticas de negocio
Temario del curso:
** Módulo 0: Bienvenido – ¿por qué las necesidades logísticas de las micro y pequeñas? * Módulo 1: la cadena de suministro y la actriz ** ¿Por qué diseñar una cadena de suministro? – ¿Cuál es la cadena de suministro? – Suministro de cadena de flujo – Red de Valor de los actores y la logística – Evolución valor Redes – Un módulo de planificación de la logística 2 ** ** Gestión de la Demanda – ¿Cuál es la demanda? – Previsión – Desarrollo de la oferta – demanda servicios de estrategia de reclutamiento – la demanda variabilidad ** Módulo 3: ¿Qué es la venta y la planificación de operaciones – la planificación y ventas ** – S & OP? – Estructural y planes de marketing operacionales – S & OP – S & OP – ¿Cómo desarrollar las operaciones de ventas y laplaneación? – Planificación Módulo Pronísticos 4 ** ** plan estratégico para la logística de nivel – para determinar la logística – los objetivos de gestión de la logística – Indicadores
