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Emprendimiento tecnológico

Modalidad: Distancia
Duración: 6 semanas
Horas de dedicación: 4–6 horas por semana
Familia: Negocios y administración
Sector: Negocios y administración

Los empresarios a adquirir habilidades relacionadas con ppajyeogwa mercado basadas en la tecnología en mente. Para afrontar con éxito el proceso de identificación de la oportunidad de planificar el modelo de negocio técnica.

¿Qué encontraré en este curso?

Abrir muchas oportunidades de negocio en el panorama tecnológico se pueden utilizar para verificar el éxito, que necesitan una formación especial. El rápido desarrollo de la tecnología, el mercado, la respuesta del mercado y el acceso, y varía dependiendo de la forma de hacer negocios en el final. Por lo tanto, el conocimiento y capacitación en tecnología digital y el espíritu empresarial son cada vez más necesario y útil. Usted tiene un problema si la ayuda supuesto comerciante en línea a desarrollar sus propios proyectos. Si está interesado en trabajar en su mejor momento y está dedicado a las empresas de tecnología no puede mantener un margen de revolución, organizaciones e instituciones para la iniciativa empresarial y la innovación. El propósito de este curso es proporcionar las herramientas para resolver los negocios y el contenido técnico del proyecto, el espíritu de la tecnología de la empresa y convertirla en realidad. empresas de tecnología y experiencia en la industria de la tecnología incluye muchos casos -por todas las instrucciones y enseñanzas prácticas, combinando el rigor. Por lo tanto, los cursos en línea proporcionan una visión completa de los procesos de la empresa. El concepto, por supuesto, la clave para el juego, ¿cuál es el plan y el alcance de la tecnología digital en el desarrollo y la aplicación efectiva de las ideas empresariales innovadoras basadas en la formación independenciade o experiencia de trabajo para descubrir las herramientas para desarrollar su creatividad.

¿Qué aprenderé en este curso online gratuito?

Para aplicar formas innovadoras para identificar y desarrollar un modelo de negocio exitoso, oportunidades de negocio en el sector de la tecnología para desarrollar ideas y la tecnología digital innovadora. Evaluar el atractivo del sector para identificar recursos clave para la principal forma de crear valor, que define la estrategia competitiva, así como proyectos en competencia. Las herramientas digitales están configurados para el trabajo con un buen diseño del proceso de producción para asegurar la calidad de los servicios o productos ofrecidos a la gestión de las actividades de comercialización previstas. Configuración y gestión de los recursos humanos necesarios para desarrollar planes y proyectos. Siga las actividades digitales, junto al tanto de los requisitos legales específicos y oyentes para el inicio y desarrollo de la empresa. La conducta de director financiero (CFO) para determinar la viabilidad económica del proyecto y aprender unos de otros acerca de las diferentes opciones de financiación para las habilidades de planificación de negocios.

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Temario del curso:

Nota 1: el espíritu empresarial y las oportunidades de negocio 1.1 tecnología, las oportunidades empresariales y de negocio a negocio la tecnología digital, las ideas innovadoras de negocios locales, las ideas de negocio 2. 2,1 semanas de tendencias de desarrollo en la evolución de la empresa 1.4 1.2 1.3 Identificación y evaluación de la creatividad y la innovación 2.2 2.3 Propuesta de innovación fácil de valor de uso (del pensamiento de diseño) parámetros fundamentales y modelos de negocio para el modelo de negocio magra plan de inicio 3.2 3.3 3.1 negocio en modelo de desarrollo lienzo de lino 3. análisis 2.4 viabilidad de la idea de negocio original: el diseño, la estructura y los principales 4. objetivos el análisis estratégico y la estrategia competitiva 4.1. Análisis estratégico 4.2 Introducción. Análisis exterior 4.3. análisis FODA de interior 4,5 4,6. 4.7 La fuente de la creación. creación de valor y ventaja competitiva 4.8. Nota 5. Plan 5.1 I 5.2 Estrategias de marketing Marketing y Operaciones competitiva. 5.3 plan de marketing Plan de Trabajo II. Nota 6. organizacional, empresa 6.1, las organizaciones, y los aspectos jurídicos y económicos de la planificación de recursos humanos. 6.2 La legislación fiscal. Mapa 6,3 de Finanzas (CFO). plan

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