Gestión de compras eficientes para tu empresa

Gestión de compras eficientes para tu empresa

En esta capacitación, descubrirás las herramientas esenciales para llevar a cabo una planificación precisa de la demanda y adquirir los conocimientos necesarios para realizar pronósticos, estrategias de abastecimiento, administración y evaluación de proveedores.

Centro educativo:

logycaX

Profesores del curso:

Carlos José Bello Peréz

Maria Camila Reinoso Gálvez

Duración: 

5 semanas

Tiempo por semana: 

3–5 horas

Temática: 

Ingeniería

Nivel: 

Introductorio

Modalidad: 

Distancia

Idioma: 

Español

Idioma del video: 

Español

Requisitos: 

No es requisito indispensable disponer de conocimientos previos.

Información sobre el curso

Para que una empresa funcione correctamente, es imprescindible tener un suministro constante de materias primas o productos. Si se lleva a cabo de manera eficiente, se garantizará la disponibilidad necesaria para la producción o venta en el negocio.

¿Qué aprenderás en este curso?

Para garantizar una producción precisa y maximizar las ventas, es fundamental realizar un plan de ventas y segmentar el mercado de acuerdo con nuestras capacidades y oferta. En primer lugar, es necesario identificar las principales características de la gestión de la demanda, con el objetivo de anticiparse a la variabilidad del mercado y los clientes. La gestión de la demanda implica analizar y comprender las necesidades y preferencias de los clientes, así como las tendencias del mercado. Esto nos permitirá ajustar nuestra oferta de productos o servicios de manera adecuada, evitando tanto la escasez como el exceso de inventario. Además, nos ayudará a establecer estrategias de precios y promociones que sean atractivas para nuestros clientes. Es importante conocer casos de éxito en el uso de la gestión de la demanda, ya que n
os brindarán ejemplos concretos de cómo aplicar esta estrategia de manera efectiva. Estos casos nos servirán como referencia para adaptarlos a nuestras propias capacidades y necesidades. Al adaptar los casos de éxito a nuestras capacidades propias, debemos tener en cuenta nuestras fortalezas y limitaciones. Es fundamental evaluar nuestra capacidad de producción, distribución y comercialización, así como nuestros recursos financieros y humanos. De esta manera, podremos diseñar un plan de ventas realista y alcanzable. En resumen, para garantizar una producción precisa y maximizar las ventas, es necesario realizar un plan de ventas y segmentar el mercado de acuerdo con nuestras capacidades y oferta. Además, es fundamental conocer las principales características de la gestión de la demanda, identificar casos de éxito en su aplicación y adaptarlos a nuestras propias capacidades. De esta manera, estaremos preparados para enfrentar los desafíos del mercado y satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera eficiente.

Apuntarse al curso de Gestión de compras eficientes para tu empresa

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