Información sobre el curso

La importancia de la administración del talento humano en las empresas es indiscutible. En el ámbito de las organizaciones sin fines de lucro, también conocidas como el Tercer Sector, adquiere aún más relevancia, ya que se convierte en el camino a seguir para identificar, reclutar y capacitar a personas altamente motivadas que estén comprometidas con la misión y visión de la organización no lucrativa.

¿Qué aprenderás en este curso?

El talento humano es un concepto fundamental en el ámbito de la gestión de recursos humanos. Conocer su definición es el primer paso para comprender su importancia y aplicarlo de manera efectiva en las organizaciones. Además de conocer la definición, es necesario entender la función y evolución del talento humano a lo largo del tiempo. Esto implica comprender cómo ha cambiado la forma en que se gestiona el talento y cómo se ha adaptado a las necesidades y demandas de las organizaciones. Dentro de la gestión del talento humano, es esencial definir las competencias que debe tener un director de talento humano. Estas competencias van más allá de los conocimientos técnicos y se centran en habilidades como la comunicación, el liderazgo y la capacidad de gestionar equipos de manera efectiva. El Sistema de Gestión Integral de Personas es una herramienta clave en la gestión del talento humano. Es importante conocer sus componentes y entender las interrelaciones entre sus módulos, ya que esto permitirá una gestión más eficiente y efectiva de los recursos humanos de una organización. El ciclo de v ida profesional es otro aspecto importante en la gestión del talento humano. Conocer sus componentes y saber aplicarlos en la gestión del talento permitirá identificar las necesidades de desarrollo y crecimiento de los empleados, así como diseñar estrategias de retención y promoción interna. La motivación es una competencia profesional esencial en la gestión del talento humano. Saber cómo motivar a los empleados y mantener su compromiso y satisfacción laboral es fundamental para lograr un alto rendimiento y retener el talento en la organización. Por último, la gestión por competencias también puede aplicarse en el sector no lucrativo. Aunque las organizaciones sin fines de lucro tienen sus propias particularidades, la gestión por competencias puede ser una herramienta útil para identificar y desarrollar el talento en este tipo de organizaciones. En resumen, conocer la definición de talento humano, entender su función y evolución, definir las competencias del director de talento humano, comprender los componentes del Sistema de Gestión Integral de Personas, aplicar el ciclo de vida profesional, establecer la motivación como competencia profesional y aplicar la gestión por competencias en el sector no lucrativo son aspectos clave en la gestión efectiva del talento humano.