Obtén una perspectiva completa sobre las guías, métodos, técnicas y procedimientos que son altamente útiles para administrar el desarrollo de un sistema de software de alta calidad. También adquirirás un conocimiento esencial para cualquier gerente o director de proyectos: habilidades de comunicación escrita, verbal, no verbal y paraverbal, así como técnicas de motivación, coordinación de equipos y liderazgo. Además, se utilizará el reconocido estándar PMBOK como guía para abordar las áreas de conocimiento y los procesos más relevantes y necesarios en la gestión y dirección de proyectos.
¿Qué aprenderás en este curso?
El texto se puede estructurar de la siguiente manera:
I. Introducción
– Importancia de conocer las actividades de gestión y control del ciclo de vida de un proyecto software.
– Inclusión de notaciones, técnicas y procedimientos para llevar a cabo estas actividades.
II. Situaciones de fracaso en proyectos informáticos
– Comprensión de las problemáticas y situaciones de fracaso más habituales en proyectos informáticos.
– Identificación de soluciones adecuadas y eficientes para llevar a buen término el proyecto en el plazo fijado, con los recursos adjudicados y dentro del coste estimado.
III. Repercusión de la calidad en la ejecución de las actividades de gestión de los procesos software
– Asimilación de la importancia de la calidad en la ejecución de las actividades d
e gestión de los procesos software.
– Repercusión directa de la calidad en la satisfacción final del cliente y demás involucrados en el proyecto.
IV. Habilidades de liderazgo y comunicación
– Proporcionar habilidades para dirigir, supervisar, liderar y motivar un grupo de personas.
– Cooperación en un equipo de trabajo y comunicación efectiva utilizando técnicas de comunicación verbal, no verbal y paraverbal.
V. Conocimiento de la guía PMBOK y sus áreas y procesos
– Importancia de conocer la guía PMBOK en la gestión de proyectos.
– Conocimiento de las áreas y procesos que abarca la guía PMBOK.
En resumen, el texto estructurado aborda los siguientes temas: actividades de gestión y control del ciclo de vida de un proyecto software, situaciones de fracaso en proyectos informáticos, repercusión de la calidad en la ejecución de las actividades de gestión de los procesos software, habilidades de liderazgo y comunicación, y conocimiento de la guía PMBOK y sus áreas y procesos.
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