Metodología Agile: la evolución de la mejora continua

Metodología Agile: la evolución de la mejora continua

Conviértete en un catalizador de transformación en tu empresa, impulsando un avance favorable, optimizando los métodos laborales y alcanzando el éxito tanto a nivel personal como para tus compañeros de equipo.

Centro educativo:

AnahuacX

Profesores del curso:

Alma Eva Moya Bastón

David R. Ahuja Aguirre

Duración: 

4 semanas

Tiempo por semana: 

4–6 horas

Temática: 

Negocios y administración

Nivel: 

Introductorio

Modalidad: 

Distancia

Idioma: 

Español

Idioma del video: 

Español

Requisitos: 

No es requisito indispensable disponer de conocimientos previos.

Información sobre el curso

En un mundo donde la rapidez, la revolución digital y la intensa competencia son una constante en nuestras vidas, tanto a nivel personal como organizacional, es imprescindible adoptar enfoques y estrategias flexibles para enfrentar nuestros desafíos con un alto nivel de calidad técnica.

¿Qué aprenderás en este curso?

El Agile Coach es un rol fundamental dentro de una organización que busca implementar metodologías ágiles en sus proyectos y procesos. Su principal función es guiar y apoyar a los equipos de trabajo en la adopción y aplicación de prácticas ágiles. Para desempeñar este rol de manera efectiva, el Agile Coach debe contar con una serie de competencias específicas. En primer lugar, debe tener un profundo conocimiento de las metodologías ágiles y su aplicación en diferentes contextos. Esto implica dominar conceptos como Scrum, Kanban, Lean, entre otros. Además, el Agile Coach debe tener habilidades de comunicación y facilitación, ya que su labor implica trabajar con diferentes equipos y personas dentro de la organización. Debe ser capaz de transmitir de manera clara y efectiva los principios y valores de las metodologías ágiles, así como facilitar la resolución de conflictos y promover la colaboración entre los miembros del equipo. Otra competencia importante para el Agile Coach es la capacidad de liderazgo. Debe ser capaz de motivar y guiar a los equipos de trabajo, fomentando la autogestión y la toma de decisiones colaborativa. También d
ebe ser capaz de identificar y gestionar los obstáculos y resistencias que puedan surgir durante la implementación de las metodologías ágiles. En cuanto al nivel de dominio de estas competencias, el Agile Coach debe ser capaz de aplicarlas de manera efectiva en diferentes etapas por las que pasan los equipos de trabajo ágiles. Estas etapas incluyen la formación del equipo, la planificación y ejecución de los proyectos, la revisión y mejora continua, entre otras. Finalmente, el objetivo del Agile Coach es implementar en la organización la práctica de los conceptos para la gestión de proyectos y desarrollo ágil. Esto implica trabajar de cerca con los equipos de trabajo, brindando capacitación, asesoramiento y seguimiento para asegurar que se estén aplicando de manera correcta las metodologías ágiles y que se estén obteniendo los resultados esperados. En resumen, el Agile Coach desempeña un rol clave en la implementación de metodologías ágiles en una organización. Su dominio de las competencias requeridas y su capacidad para guiar a los equipos de trabajo en las diferentes etapas del proceso son fundamentales para lograr una gestión de proyectos y desarrollo ágil exitosos.

Apuntarse al curso de Metodología Agile: la evolución de la mejora continua

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